ทางที่สถาบัน & ldquo; แม้ว่าเราจะดำเนินการวิธีการดุลยภาพสองสามปีที่ผ่านมาเราได้เห็นการปรับปรุงแล้วในการดำเนินงานของเรา [การเก้าขั้นตอนสู่ความสำเร็จและการค้า;] วิธีการช่วยให้เรามุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่ท้าทายอย่างมากของเราที่จะเพิ่มจำนวนของการปลูกที่เราอำนวยความสะดวกในปี 2015 & rdquo; ไมเคิลบูเจ้าหน้าที่กลยุทธ์หัวหน้า โปรแกรมผู้บริจาคไขกระดูกแห่งชาติ & ldquo; เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งกับความช่วยเหลือที่ได้รับจากสถาบัน เรามีเป้าหมายสำหรับเป้าหมายรายได้สูงในตลาดที่มีความหลากหลายทางภูมิศาสตร์และสถาบันช่วยพวกเราแปลกลยุทธ์ของเราเป็นสิ่งที่พนักงานสามารถใช้จริง & rdquo. องค์ออกุสประธานและซีอีโอ โอเลียน้ำอเมริกา & ldquo; จดแต้มเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ของเรา มันมีกรอบการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของเราผ่านความชัดเจนตัวชี้วัดที่เข้าใจ มากกว่ามาตรฐานขององค์กรพูดมันใช้งานได้จริง & rdquo; เจฟฟ์ประกาศรองประธานบริหารระบบธุรกิจ โอเลียน้ำอเมริกา & ldquo; เราทำงานร่วมกับ BSI เพื่อเริ่มต้นกระบวนการของเราสมดุลดัชนีชี้วัดจากรอยขีดข่วน จากความสำเร็จของเราในการดำเนินการวิธีการนี้เป็นเครดิตไปยังโฮเวิร์ด Rohm และเพื่อนร่วมงานของเขา เราแบ่งได้ทำมันโดยไม่มีรายละเอียดเส้นทางของพวกเขาสร้างแผนภูมิของเราแน่นอน Susan G. โกเมนเพื่อรักษา "เราเลือก BSI จะช่วยให้เราพัฒนาระบบการจัดการเชิงกลยุทธ์เพราะพวกเขาปรับตัวกระบวนการทางธุรกิจสำหรับการใช้งานในภาครัฐฮาวเวิร์ด Rohm ได้งานที่ดีในการได้รับผู้บริหารของเราซื้อใน. เขาก็สามารถที่จะแก้ไขและบรรเทาความกังวลของพวกเขาส่งเสริมกระบวนการ และแสดงให้พวกเขาเป็นไปได้และผลประโยชน์ของดุลยภาพ & rdquo.